对项目经理部来说，除了按合同规定支付劳务费，还可能发生：—些其他人工费支出，主要有：

(l)因实物工程量增减而调整的人工和人工费；

(2)定额人工以外的估点工工资（如果已按定额人工的一定比例由施工队包干，并已列入承包合同的，不再另行支付）；

(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用，

项目经理部应根据上述人工费的增减，结合劳务合同管理进行分析。

2．材料费分析

材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。

1)主要材料和结构件费用的分析

主要材料和结构件费用的高低，主要受材料和消耗数量的影响。而材料价格的变动，又要受采购价格、运输费用、途中损耗、来料不足等因素的影响；材料消耗数量的变动，也要受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响，可在价格变动较大和数量超用异常的时候再作深入分析。