年度成本分析的内容，除月（季）度成本分析的、方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，保证施工项目成本目标的实现。

4．竣工成本的综合分析

凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资．金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。

位工程竣工成本分析应包括以下3方面内容：

(l)竣工成本分析；

(2)主要资源节超对比分析；

3)主要技术节约措施及经济效果分析。

通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程)成本管理很有参考价值。

（三）项目成本的分析方法

1．工费分析

在管理层和作业层两层分离的情况下，项目施工需要的人工和人工费，由项目经理部与施工队签订劳务承包合同，明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。